【蜜月行】町家斯庫寬度假飯店 - 京都親子出國旅遊訂房
每年的這個時候，都是我想出去旅遊的時候
這個習慣已持續了好幾年了
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
韓流發酵 難破三重綠營鐵票
中國時報【吳岳修、朱真楷、譚宇哲╱新北報導】
新北市三重選區立委補選結果，民進黨余天以5萬6888票擊敗國民黨鄭世維的5萬1127票，在韓流發酵下，藍綠雙方從2016年差距近20％，拉近到只剩5％，綠地雖然沒有逆轉成藍天，但鐵票倉已鬆動，堪稱「雖敗猶榮」。
雖未逆轉 藍營仍輸得漂亮
三重區基本盤綠大於藍，民進黨從2008年起連續贏得三屆立委選戰，2016年第9屆立委選舉，更因服貿爭議及太陽花事件，高志鵬以9萬6557票，大勝國民黨李乾龍6萬2723票，藍綠差距20％。
三重立委補選，綠營本該穩操勝券，但民進黨去年九合一大選全面潰敗，加上韓流加持，選情陷入膠著。
此次三重選舉人數總共26萬1154票，有效票數10萬9318票，無效票621票，投票率42.1％，余天拿下5萬6888票，鄭世維則拿下5萬1127票，綠、藍比為52.6％與47.3％，差距約5％。
鄭世維在黨內天王韓國瑜等人輪番拉抬下，雖然獲得「空軍」奧援，仍不敵擁有全國知名度與長期深耕基層的余天，但選舉結果，藍綠差距從近20％縮小到只有5％左右，鄭世維輸得漂亮。
昨下午4時開始開票，鄭世維支持者聚集正義北路競選總部前，但隨著計票板余天一路領先，支持者的心情也愈來愈低落，下午5時10分，余天得票率已逾5萬2000票當選門檻，鄭世維在5時20分抵達競選總部在支持者淚水中承認敗選，支持者含淚大喊「鄭世維加油」、「10個月後再來」。
余天坦言 被韓嚇到險閃屎
鄭世維說，這場選戰中一開始就居於劣勢，民調一路由三比七到四比六，再打到選前的五五波，能獲得這個票數，他雖敗猶榮，尊重三重鄉親決定，祝福三重未來會更好，他更要祝福余天。
余天昨以逾5000票的差距，打贏對手鄭世維。余天發表當選感言時坦言，「我被韓國瑜嚇到差點閃屎」，要感謝黨中央動員，及地方議員的團結，才讓他能夠打贏選戰。
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美國必勝客要著重發展外賣服務，先收購一家外賣平台
美國直接到必勝客餐廳用餐的消費者越來越少，美國必勝客總裁Artie Starrs公開表示，對業績成長「不滿意」。現在，這家公司決定進一步加碼「外賣業務」。
12月5日，必勝客宣布與QuikOrder，就收購簽訂了最終協議，QuikOrder是一家為餐廳，提供線上訂購軟體和服務的科技公司。該交易預計於本月完成。
目前雙方並未公布相關交易的具體條款，但必勝客表示，這是該公司到目前為止，最大的收購之一。
QuikOrder成立於1997年，總部位於芝加哥，必勝客是其客戶之一，雙方的合作已有20年歷史。QuikOrder表示，今年美國必勝客有一半的銷售額，是透過QuikOrder的平台處理的。
必勝客希望透過購買QuikOrder，提升其提供便捷、個性化的線上訂購體驗能力，並加快它在美國6000多家餐廳的數位創新。
業內將必勝客此舉，視為它對達美樂所帶來挑戰的回應，達美樂利用自身內部研發的技術，壟斷了美國披薩外賣的市場。據Pizza Magazine Quarterly發布報告中的數據，2018年第三季，達美樂的銷售額，首次超過了必勝客。
Starrs稱這筆交易為「雙倍下注」——在獲得QuikOrder技術支持的同時，還吸納了一批極具天賦的開發人員及數位創新者。「我們可以為客戶提供，更快速且突破性的產品和便捷服務，進而實現對特許經營的長期利多。」
在母公司百勝餐飲集團的旗下品牌中，必勝客現在是扯後腿的其中之一。
從上月底，百勝餐飲集團公布的第三季財報來看，必勝客的同家店整體銷售額，下降了1％，業績持續低迷；與之相反，肯德基和塔可貝爾（Taco Bell）的同家店整體銷售額，分別上漲了3%和5%。雖然過去一年裡，必勝客在產品創新、定價策略、廣告營銷、線上訂餐等方面，都有所嘗試，但成效都不太好。
未來，必勝客美國計畫將外賣和外帶業務，作為業務發展的重點。在美國市場上，目前必勝客銷售額中的55％，來自線上訂單，只有10％是來餐廳用餐。
在Starrs看來，必勝客面臨的最大障礙是「感覺」問題，很多消費者在叫外賣的時候，並不會想到必勝客。大多數美國消費者，對必勝客的印象，還停留在外賣自取和餐廳用餐上。而「必勝客的這個形象，並沒有幫助它吸引新的消費者」。
公司計畫透過廣告和店面改造，讓移動訂餐和外送服務的形象，能更佳清楚的傳遞給客戶。
與此同時，必勝客也開始升級與翻新其美國門市，甚至把一些店面重新裝修得，更像快速休閒餐廳。目前，必勝客已把70家門市，改造成更時尚、現代的休閒餐廳，並提供一些快捷服務；未來60天內，還將有30家餐廳將被改造。Artie Starrs透露，這種做法是有效的；這些改造後的門市重新開業後，業績因此成長了30％。
不過，這100家門市只是冰山一角，必勝客在美國一共有6200家門市。按照它每年翻新550家的計畫，要把所有門市全部翻新一遍，至少需要11年。
(以上圖文由界面新聞授權，原文:必勝客美國要重點發展外賣服務，先收購了一家外賣平台服務商)
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